پاورپوینت انواع روش های قراردادی جهت اجرای پروژه های عمرانی

پاورپوینت انواع روش های قراردادی جهت اجرای پروژه های عمرانی

پاورپوینت انواع روش های قراردادی جهت اجرای پروژه های عمرانی شامل ۱۰۲ اسلاید با فرمت پاورپوینت بوده که به معرفی انواع روش های قرارداد در پروژه های عمرانی می پردازد. این فایل آماده ارائه در درس مدیریت تشکیلات کارگاه بوده و قابلیت ویرایش نیز دارد.

گوشه ای از توضیحات:

مسئولیت کامل کیفیت کار و برنامه زمان بندی به عهده ی پیمانکار و هیچ مسئولیتی متوجه کارفرما نبوده و احتمال به وجود آمدن شرایطی برای تاخیرات موجه و غیر موجه پیمانکار به حداقل می رسد. بنا به نظر موسسه ی طرح و ساخت آمریکا با توجه به چنین مسئولیت هایی که کاملا به عهده ی پیمانکار می باشد اجبارا کیفیت کار نیز بهتر خواهد بود که در این تحقیق نیز این موضوع تا حدودی که در آینده مطرح می گردد به اثبات رسیده است.

نظر به اینکه اخیرا پروژه های بی.او.تی در کشورمان مطرح شده است لذا سعی داشته تا مطالبی در این زمینه در این تحقیق گنجانده شود. روش قراردادی بی.او.تی عبارت از این است که امتیاز توسعه و بهره برداری از یک پروژه ی بخش دولتی برای مدتی مشخص به یک شرکت تحت عنوان شرکت توسعه دهنده ی پروژه واگذار شود. این شرکت تامین مالی برای پروژه را فراهم آورده و سپس اقدام به طراحی و اجرای تسهیلات مورد نظر می نماید بعد برای مدت توافق شده در قرارداد از کارخانه و تسهیلات مذکور بهره برداری نموده و در انتها آن را به دولت باز پس می گرداند.

علت طبقه بندی قرارداد بیع متقابل در رده ی قراردادهای خرید خدمت این است که انجام بازپرداخت اصلی و سود سرمایه گذاری از محل میعانات گازی، نفت و فرآورده های نفتی صورت می گیرد. همچنین پرداخت ها به صورت نقدی و غیر نقدی امکان پذیر می باشد. این نوع قرارداد در کشورهایی که قوانین آن ها هرگونه مالکیت بخش خصوصی و یا خارجی را به صنعت نفت منتفی می داند مورد استفاده قرار می گیرد.

وظیفه ی اصلی پیمانکار مدیریت، مدیریت جنبه های ساخت پروژه است که می بایستی در هر دو فاز طراحی و ساخت اعمال کند، البته در مقامی معادل و هم ردیف با سایر شرکت کنندگان حرفه ای در حالی که در این روش پیمانکاران فرعی در موقعیتی متفاوت و قوی (مشابه موقعیت پیمانکار اصلی در روش سنتی) قرار دارند، اولین فعالیت پیمانکار مدیریت ایجاد هماهنگی و یکپارچگی میان پیمانکاران اصلی است.

از نظر پروفسور مارش تهیه ی طرحی برای قرارداد اساسا دو مرحله دارد: مرحله ی نخست عبارت است از شناسایی و تعیین نمودن کلیه ی وظایف و کارهایی که برای به ثمر رساندن پروژه بایستی انجام شوند. مرحله ی دوم شامل تقسیم نمودن آن وظایف بین کارفرما و سایر عوامل درگیر در پروژه اعم از مشاورین که از طرف کارفرما ایفای نقش خواهند کرد، پیمانکاران مجری کارها و خدمات و تامین کنندگان تجهیزات و کالاها می باشد از طریق تخصیص مسئولیت هاست که مبنای قرارداد بنا نهاده شده و تاثیر آن بر هزینه و زمان بندی پروژه مشخص می گردد.

پاورپوینت انواع روش های قراردادی جهت اجرای پروژه های عمرانی شامل:

• مقدمه

• طبقه بندی قراردادها

• روش اعطایی

• روش قیمت گذاری

• بررسی روش های اجرای پروژه ها و یا روش های مختلف در مرحله ساخت

• روش امانی

• روش پیمانکاری (سه عاملی) یا روش معروف مثلثی

• روش کلید در دست

• روش طرح و ساخت توأم

• روش طراحی، تهیه، تامین و ساخت (ای.پی.سی)

• قراردادهای نوین مهندسی

• روش ساخت-بهره برداری-انتقال (بی.او.تی) طراحی، ساخت، تامین مالی و بهره برداری

• قرارداد احداث، تملک، بهره برداری (بی.او.او)

• قرارداد ساخت، تملک، بهره برداری، انتقال (بی.او.او.تی)

• قرارداد احداث، انتقال، بهره برداری (بی.تی.او)

• قرارداد احداث، اجاره، انتقال (بی.ال.تی)

• قرارداد بیع متقابل

• قراردادهای تامین مالی (فاینانس)

• پیمان های تیپ (معمول) مدیریت (پیمان های مدیریت ساخت)

• روش مدیریت ساخت (سی.ام)

• روش پیمانکاری طراحی و مدیریت

• روش پیمانکاری عمومی (جی.سی)

• مقایسه ی روش های مدیریت ساخت (سی.ام) و پیمانکاری مدیریت (ام.سی)

• تفاوت های روش های پیمانکاری مدیریت و مدیریت ساخت (MC و CM)

• تشابهات روش های پیمانکاری مدیریت و مدیریت ساخت

• مقایسه ی روش های طرح و ساخت توأم و پیمانکاری مدیریت

• مقایسه ی روش های پیمانکاری عمومی و پیمانکاری مدیریت

• انواع قراردادها از دیدگاه های مختلف

• انواع روش های قرارداد از نظر پروفسور میلر

• انواع روش های قراردادی از دیدگاه جوزف و هاوس

• انواع روش های قراردادی از دیدگاه پروفسور مارش

• انواع روش های قراردادی از دیدگاه پری

• منبع